logo

Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd sales@gdzxdl.com 86--17362949750

Bizim Hakkımızda
Neden Bizi Seçmelisiniz?
Daha fazlasını izle
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd

Özel Parametreler

Farklı müşteri projesi gereksinimleri için ODEM, teknik ekip müşteri ihtiyaçlarını analiz eder ve aynı fonksiyonel koşullar altında ürün işletiminin zorluğunu en aza indirger.Müşterinin isteğini karşılamak.
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd

15+ Teknik Deneyim

Çevrimiçi ve çevrimdışı teknik eğitim desteği
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd

Bizden doğrudan fiyat alın, aracılar yok.

Aracıları çıkarın, daha ucuz fiyat alabilirsiniz.
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd

Test raporu ve video mevcut.

Ekipmanı göndermeden önce teknisyenimiz tarafından test edilecek.

2012

Kurulduğu Yıl

120+

Çalışanlar

over 50K+

Müşterilere Hizmet

8 million+

Yıllık Satış

bizim ürünlerimiz

Özel Ürünler

China Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Bizimle İletişim
Videoyu oynat
Her Zaman İletişim
Gönder

Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd

Adres: No.1 Fenghuangyuan İkinci Yol, Jiangxia Bölgesi, Wuhan Şehri, Hubei Eyaleti, Çin
Faksla.: 86-27-65526007
Telefon.: 86--17362949750
bizim ürünlerimiz
En İyi Ürünler
Bizim Durumumuz
Son Endüstriyel Projeler
Etkinlik
Son Haberler
Son şirket haberleri İşte sahip olunması gereken zihniyet
İşte sahip olunması gereken zihniyet
1Olumlu düşünce Her şey her zaman yin ve yang ile birlikte yaşar. Olumlu bir zihniyet her zaman şeylerin iyi tarafını görürken, olumsuz bir zihniyet sadece kötü tarafını görür. Olumlu bir zihniyet kötü şeyleri iyiye dönüştürebilir,Olumsuz bir düşünce ise iyi şeyleri kötüye dönüştürebilir.Şu anki çağ zekanın yarışıdır! Olumlu bir zihniyet güneş gibidir, nerede parlıyorsa parlıyor, negatif bir zihniyet ise ay gibidir.Ay yeni yılının ilk ve on beşinci gününde farklıdır.İş yerinde olumlu ve pozitif bir tutumu korumak, çabaların yarısından iki kat daha etkili olabilir! 2, Öğrenme düşüncesi Öğrenmek enerjinin yenilenmesidir, çıkıştan önce giriş vardır.Bilgi güncelleme döngüsü giderek kısaltılıyorSadece sürekli öğrenme yoluyla enerjiyi sürekli olarak emer, toplumsal gelişmeye adapte olur ve hayatta kalırız.Öğrenme, servet biriktirme ve servet yaratma sürecidir.Günümüzde öğrenme gelir elde etmek ve bir iş kurmakla ilgilidir. Öğrenme etrafınızdaki şeylere dikkat etmekle ilgilidir.Binlerce mil yolculuk etmek binlerce kitap okumaktan iyidir.Binlerce mil yolculuk etmektense sayısız insan okumak daha iyidir. Ünlü öğretmenlerin rehberliğine boyun eğmektense sayısız insan okumak daha iyidir. 3Verme zihniyetini Bu bir nedensel ilişki. Vermek vermek, ve vermek de almak. Küçük ev çok küçük, büyük ev çok büyük, bırakmak istemeyen.Bir şey yapmanın başkaları için olduğunu düşünme."Herkes benim için, ben de herkesin için" derler.Şirketin işlerine kendi işiniz gibi davranmak en iyi kar elde etmenin anahtarıdır. 4, İşbirliği düşüncesi İşbirliği bir alandır. İşbirliği dünyayı fethetir, güçlü ittifaklar. Sinerji sadece toplamaların toplamı değildir. 11=11, artı 1=111, bu elde edilen kuvvet.-11 oluyor.. İşyerindeki meslektaşlarınızla işbirliği yapmayı sürdürmek zaman kazandırabilir, maliyetleri azaltabilir ve uyumlu ilişkileri geliştirebilir. Başarı çalışmakla değil, işbirliği ile ilgilidir.Başarı, pozitif insanların birlikte çalışmasını sağlamakla ilgilidir.Dayanıklılık tutumu, kendini sürekli geliştirmeyi gerektirir. Kazanan kraldır. Dayanıklılık tutumu sorunlarla karşılaştığınızda yansır, pürüzsüzce devam ettiğinizde değil.Engellerle karşılaştığınızdaSabırlı olmalıyız ve onları yeni yüksekliklere ulaşmak için nasıl aşacağımızı bilmeliyiz. Sonuna kadar dayanmalı ve kendimizi kaybetmemeliyiz. Sabırlı ve başarılı olanları zaman her zaman sabırla bekler.
Son şirket haberleri Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd.'nin
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd.'nin "Yüksek Sıcaklık Bakımı"
Yazın başından beri sürekli yüksek sıcaklıklar, kavurucu güneş ve dayanılmaz bir sıcaklık var. Ancak Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd.'de her yerde yoğun bir sahne var. Şirket çalışanları, tam bir coşku ve azimli bir ruhla yüksek sıcaklığı karşılıyor, kavurucu sıcaklığa karşı savaşıyor ve kendi çalışma pozisyonlarında sıkı bir şekilde mücadele ediyor.          Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd., her yerde "insan odaklı" konseptini somutlaştırıyor, tüm çalışanların fiziksel ve zihinsel sağlığına sürekli özen gösteriyor ve tüm çalışanların güvenli ve serin bir yaz geçirmesini sağlıyor.          Şirket yöneticileri, sıcak havalarda çalışanlara çok fazla özen gösterdi ve "yüksek sıcaklık bakımı" sistemini başlattı. Yüksek sıcaklık koşullarında tüm çalışanların fiziksel sağlığını sağlamak için şirket, oda sıcaklığının 28 ° C'nin altında olmasını sağlayarak mümkün olduğunca iyi bir çalışma ortamı sağlıyor; Üretim görevlerini makul bir şekilde düzenlemek, çalışma ve dinlenme programlarını zamanında ayarlamak, çalışanlar için yeterli dinlenme süresi sağlamak; Yazlık sıcaklık ödeneği ve çeşitli sıcak çarpması önleme ve soğutma malzemelerinin dağıtımı, çeşitli pozisyonlarda mücadele eden çalışanlara serin ve özenli bir deneyim sağladı.          Şirket her zaman çalışanlarının sıkı çalışmasıyla ilgilenir ve tüm çalışanlar daha da sıkı çalışır, yüksek sıcaklıklardan korkmaz, zorluklarla yüzleşir ve kendi pozisyonlarında tam bir coşkuyla mücadele eder, mükemmellik için çabalar ve şirketin yıllık hedeflerine ulaşmak için yılmadan çaba gösterir.
Son şirket haberleri Kurumsal Kültür Yapımının Kısa Bir Analizi
Kurumsal Kültür Yapımının Kısa Bir Analizi
Modern bir yönetim teorisi ve yaklaşımı olarak kurumsal kültür, Çin'deki bazı işletmelerde on yıldan fazla bir süredir uygulanmaktadır. Özellikle, Deng Xiaoping'in güney turu üzerine yaptığı konuşmadan ve Çin Komünist Partisi'nin 14. Ulusal Kongresi'nde kurumsal kültür oluşturma görevinin önerilmesinden sonra, Çin özelliklerine sahip bir sosyalist kurumsal kültür oluşturmayı amaçlayan pratik faaliyetler ve teorik araştırmalar hızla gelişmiş ve gelişmektedir, canlı bir ivme göstermektedir. Bazı yerli modern işletmeler, pratik yaparak ve kendi özelliklerini birleştirerek Çin özelliklerine sahip benzersiz kurumsal kültürler yaratmış ve bunları işletmelere hizmet ettirerek, modern toplumun acımasız rekabetinde yenilmez kalmalarını sağlamıştır. Bu yüzden modern işletmelerin kurumsal kültür oluşturması gerektiğini söylüyoruz.   İşletmelerin üretim ve operasyon faaliyetlerinde, aynı zamanda çalışan gruplarının emek ve yaşamında sosyalist kültürün bir yansıması olarak, kurumsal kültür işletmelerin ortaya çıkması ve gelişmesiyle birlikte ortaya çıkmış ve gelişmiştir. Ancak, yeni bir modern işletme yönetim teorisi ve bilimi olarak, kurumsal kültür ancak 1970'lerin sonlarında ve 1980'lerin başlarında oluşmuş ve Çin'de 20 yıldan fazla bir süredir varlığını sürdürmektedir; Tarihteki çeşitli yönetim teorilerinin mükemmel başarılarını miras alarak, yeni tarihi koşullar altında geleneksel yönetim teorisinin bir dönüşümü ve yeniden inşasıdır.   Aslında, kurumsal kültür bize yabancı değil. Bu, geleneksel Çin düşüncesinde, aynı zamanda Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşundan bu yana işletme yönetimi pratiğinin ve ideolojik ve siyasi çalışmanın mükemmel geleneklerinde bulunabilir. Aslında, bu alanda hep çalışıyorduk, ancak buna "kurumsal kültür" demedik veya bir yönetim kavramına yükseltmedik. Bu nedenle, Çin Komünist Partisi'nin 11. Merkez Komitesi'nin Üçüncü Genel Kurulu'ndan sonra, kurumsal kültür reform ve dışa açılma dalgasında ülkemize tanıtıldı ve hem teorik hem de iş çevrelerinden ilgi gördü. Peki kurumsal kültür nedir? Kurumsal kültürün, belirli bir sosyal ve kültürel bağlam içinde bir yönetim kültürü olduğuna inanıyorum. Yeni bir modern bilimsel ve yönetim yaklaşımının yanı sıra, bir manevi itici güç ve kültürel kaynaktır. İnsanların hem yönetimin öznesi hem de nesnesi olduğunu savunur ve modern işletmelerin üretim ve operasyon faaliyetlerinin merkezindedirler. "Şeylerin" yönetimini iyileştirme temelinde, "insanların" yönetimini vurgular ve "insanların" yönetimini "şeylerin" yönetimiyle organik olarak birleştirir; "İnsanların" yönetiminde, hem sistemlerin ve disiplinin normatif rolü vurgulanır hem de insan ruhsal faktörlerinin ve inisiyatifinin tam olarak oynanması vurgulanır. "Sert yönetim" ve "yumuşak yönetim" organik olarak birleştirilir, "yumuşak yönetim" ana odak noktası olarak, yönetim içindeki maddi, kurumsal ve manevi yönetimin üç ana unsurunun koordineli gelişimini teşvik etmek ve işletme yönetim fonksiyonlarının genel optimizasyonunu sağlamak için. Özetle, kurumsal kültür temel olarak, ruh ve kültür gücü aracılığıyla yönetimin derin seviyesinden davranışlarını düzenleyerek işletmenin hedeflerine ulaşmaya hizmet eder. Bu açıdan bakıldığında, kurumsal kültür oluşturmanın amacı, işletmeyi geliştirmektir. İşletmenin kendisi açısından bakıldığında, kurumsal kültürün inşası, işletme reformunu ve gelişimini teşvik eden bir kültürel itici güçtür. Reform ve gelişim, işletmeler için iki ana konudur. Reform ve gelişim sürecinde, işletmelerin manevi motivasyona, entelektüel desteğe ve ideolojik garantilere ihtiyacı vardır. Kurumsal kültürün inşası iyi yapılırsa, bu üç alanda etkili ve olumlu bir rol oynayabilir. Özellikle aşağıdaki ana yönlerde kendini gösterir: (1) Kurumsal kültürün inşasının güçlendirilmesi, insanların zihinlerinin özgürleşmesini ve kavramlarının yenilenmesini teşvik etmiştir; İdeolojik kavramların dönüşümü ve güncellenmesi, işletme reformunu derinleştirmenin, işletme yönetim mekanizmalarını dönüştürmenin, modern işletme sistemleri kurmanın ve "iki temel dönüşümü" gerçekleştirmenin anahtarıdır. Bu bağlamda, kurumsal kültür yerini tutulamaz rolünü tam olarak sergiler.   (2) Kurumsal kültürün inşasının güçlendirilmesi, insanlar ve nesneler arasındaki ilişkilerin yanı sıra işletme içindeki insanlar arasındaki ilişkilerin basitleştirilmesine, yönetim yapısının rasyonelleştirilmesine, işletmenin bilimsel yönetiminin gerçekleştirilmesine ve çalışanların coşkusunu harekete geçirmenin ve işletmenin canlılığını artırmanın etkili yollarının açılmasına yardımcı olur.   (3) Kurumsal kültürün inşasının güçlendirilmesi, insan odaklı yönetimi teşvik eder, sadece çalışanlara güvenme bilincini artırmakla kalmaz, aynı zamanda demokratik yönetimi de güçlendirir; Ayrıca, tüketicilere hizmet etme bilincini artırmış, ihtiyaçlarını karşılamaya çalışmış, yüksek kaliteli ve uygun fiyatlı ürün ve hizmetlerle sosyal itibar kazanmış, böylece iyi bir kurumsal imaj oluşturmuş, rekabet gücünü artırmış, maddi olmayan varlıkları büyütmüş ve işletmenin uzun vadeli refahını ve sürdürülebilir gelişimini sağlamıştır.   (4) Kurumsal kültürün inşasının güçlendirilmesi, üretim ve operasyon faaliyetlerinde iç ekonomik, siyasi ve kültürel faktörlerin uyumlu bir şekilde entegrasyonunu teşvik eder. Bu, sadece işletmelerdeki ideolojik ve siyasi çalışmalar ile üretim ve operasyon faaliyetleri arasındaki kopukluğun üstesinden gelmeye yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda ideolojik ve siyasi çalışmaları da güçlendirir; Ayrıca, işletmelerde iki medeniyetin inşası için etkili bir entegrasyon noktası bulmuş ve manevi medeniyetin inşasını işletme yönetimine dahil etmiştir, bu da işletilmesi ve uygulanması kolaydır, böylece işletmelerde iki medeniyetin inşasının koordineli gelişimini kolaylaştırır.   (5) Kurumsal kültürün inşasının güçlendirilmesi, işletmenin hümanist ortamını optimize etmiş, liderler ve astlar arasındaki ve çalışanlar arasındaki kişilerarası ilişkileri iyileştirmiştir. Bu, çalışanların fabrikaya olan bağlılığını ve sevgisini teşvik etmeye, şirketin hedeflerine olan özdeşleşme duygularını artırmaya, sahiplik, sorumluluk, aidiyet ve uyum duygularını güçlendirmeye yardımcı olur, böylece çalışanların coşkusunu, yaratıcılığını ve iç potansiyelini etkili bir şekilde harekete geçirir ve işletmeyi canlılık ve enerjiyle doldurur. (6) Kurumsal kültürün inşasının güçlendirilmesi, işletmeleri personel kalitesini kapsamlı bir şekilde iyileştirme gereksinimlerini artırmaya, işletme içinde yetenek gelişimi için mekanizmalar ve kültürel atmosfer aktif olarak yaratmaya ve çalışanların genel kalitesini ideoloji, ahlak, bilimsel kültür ve iş teknolojisi gibi çeşitli açılardan iyileştirmeye, işletmede yetenek kaynaklarının geliştirilmesi için uygun koşullar yaratmaya teşvik etmiştir. Bu sadece işletmeler için değil, aynı zamanda toplum için de acil bir ihtiyaçtır.   Dışarıdan bakıldığında, kurumsal kültür, muazzam radyasyon etkisi nedeniyle ekonomi, politika ve kültür açısından toplum üzerinde derin bir etkiye sahiptir. Bunlardan biri, Çin'de ülke genelinde yayılan, milyarlarca bilinçli ve örgütlü işçiyi bir araya getiren, güçlü teknik ekipmanlara sahip ve ülkenin ekonomisinin ve politikasının ana direği olarak hizmet veren milyonlarca farklı türde işletmenin bulunmasıdır. Bu temelde sosyalist bir kurumsal kültür oluşturmak, ülkedeki siyasi istikrarı, ekonomik kalkınmayı ve kültürel refahı teşvik etmeye yardımcı olur. Genel duruma bakıldığında, kurumsal kültür oluşturmanın olumlu rolü, işletmenin kendisinin çok ötesine geçer. Bu nedenle, makro bir perspektiften bakıldığında, kurumsal kültür doğrudan sosyal ekonominin yükselişi ve düşüşüyle ilgilidir. Kurumsal kültürün inşasının güçlendirilmesi, ulusal zenginliğin ve ekonomik kalkınmanın büyümesini teşvik edebilir ve hızlandırabilir. İkincisi, sosyalist yeni kültürün büyüme noktası olarak, kurumsal kültürün inşası sadece ekonomik kalkınmaya değil, aynı zamanda kültürel girişimlerin gelişimine de faydalıdır. Özellikle, kültürel girişimlerin gelişimi her zaman maddi kaynakların desteğine güvenmiştir ve çeşitli sosyal kültürler arasında, kurumsal kültürün maddi temeli en güçlüsüdür. Bu nedenle, kurumsal kültürün inşasının güçlendirilmesi, sosyal ve kültürel girişimlerin refahını ve gelişimini hızla teşvik edebilir. Ek olarak, Haier Grubu'nun başarısı da Çin'de kurumsal kültürün inşası için iyi bir not yazmıştır. Haier Grubu Başkanı Zhang Ruimin, Haier'in bugüne kadarki gelişiminin iki noktada özetlenebileceğini anlamaktadır: iç kurumsal kültür ve dış kurumsal inovasyon. İç kurumsal kültürümüz, herkesin sürekli olarak özdeşleşmesini sağlayan bir kültürdür. Bu nedenle, işletmelerin gelecekteki pazar rekabetinde en önemli yönü olarak, kendi kurumsal ruhlarına ve değerlerine sahip olmaları esastır.   Hem teori hem de pratik, kurumsal kültürün inşasının üretici güçlerin özgürleşmesine ve gelişimine, işletmelerin sağlıklı, hızlı, sürdürülebilir ve uzun vadeli gelişimine, iki medeniyetin ortak ilerlemesinin ve koordineli gelişiminin teşvik edilmesine ve Çin'in ekonomik kalkınmasının ve modernleşme inşasının hızlandırılmasına hizmet ettiğini kanıtlamıştır. "İnsan odaklı" kurumsal kültür inşasına bağlı kalın, "her şey insanlar için, insanlara güvenin, insanlara ait olun, insanları şekillendirin" ve işletme kaçınılmaz olarak gelişecektir; Gelişmiş işletmeler, topluma kendi geri bildirimleri aracılığıyla, kültürel ve kamu yararına yönelik girişimleri güçlü bir şekilde destekleyecek ve doğrudan katılacak, şüphesiz Çin'de sosyalist manevi medeniyet inşası sürecini teşvik etmede, sosyal uyumu daha da artırmada, sosyal istikrarı ve gelişmeyi teşvik etmede büyük bir rol oynayacaktır. Bu şekilde, ülkemizin istikrarı, birliği, medeniyeti, refahı ve sosyal ilerlemesi daha sağlam bir temele ve güçlü bir garantiye sahiptir. Bu nedenle, modern işletmelerin kurumsal kültür oluşturması gerekir.
Son şirket haberleri Endüstriyel tesislerin TN-S topraklama sistemlerine neden ihtiyacı vardır?
Endüstriyel tesislerin TN-S topraklama sistemlerine neden ihtiyacı vardır?
TNS topraklama sistemi nedir? The grounding system tn-s or tn-s grounding system is an important system for installing electrical systems because it is a system that allows safe grounding to be connected to the electrical system through the grounding system (PE)Sistem, personel ve ekipman için yüksek düzeyde elektrikli güvenlik sağlar.Endüstriyel tesislerin topraklama sistemlerine neden ihtiyaç duyduklarının nedenleriYüksek güvenlik: Tn-s sistemi (Terre-nütral-ayrı) N (nütral) kablodan ayrı bir PE zemini (koruyucu zemin) içerir.Açıkçası, cihazın akım sızdırma riskini azaltmak elektrik çarpması ve elektrik çarpması olasılığını azaltabilir. Elektriksel gürültüyü azaltmak: Çoğu endüstriyel tesis genellikle elektromanyetik müdahaleye neden olabilecek inverter motorları ve transformatörler gibi yüksek güçlü ekipman işletim sistemlerine sahiptir.Tn-s sistemlerinde ayrı PE topraklaması, elektronik ve otomasyon kontrolünü etkileyebilecek gürültü sorunlarını azaltır (plcSCADA). Uluslararası standartlara destek:IEC 60364 ve IEEE gibi elektrik güvenliği standartları, endüstriyel elektrik sistemlerinin elektrik kazalarını önlemek için N kablosundan ayrı bir topraklama sistemine sahip olmasını gerektirir.. Elektrik sistemine geri dönen sızıntı akımını azaltmak: Tn-s sistemi sızıntı akımının olasılığını azaltır ve N hattı boyunca geri dönebilir.
Son şirket haberleri Yüksek basıncı doğru ve güvenli bir şekilde nasıl eğitilir
Yüksek basıncı doğru ve güvenli bir şekilde nasıl eğitilir
Akademik ilkelere göre elektrik hemşiresi olarak çalışmayı öğrenmek yeterli değil.Yüksek voltaj eğitimi alanındaki uygulama ne zaman teori ve uygulamanın ana teması olarak "yüksek voltaj eğitimi" olmalıdırGenel olarak, teoride durum bu.1Ekipman araçlarının kullanımıyla ilgili bilgi genel bir temel ile başlar. 2Yüksek voltaj bilgisinin tanıtımı 3Kullanmadan önce bilgiyi kontrol edin. 4.Özel Kelime Bilgilerini Pratikte Uygulama 5Güvenlik Ajansı Yönetmeliğine GirişParticipants with high-pressure recognition knowledge in theory or learning from speakers in the room may not be sufficient as a work line that requires real practice to achieve experience and expertise in editingAşağıdaki hiperbarik eğitim ile sağlanan bilgi uygun ve yararlı olarak kabul edilmelidir.1Yüksek voltaj eğitimi için doğrudan elektrik işletileri ile ilgili işletmeleri veya kurumları seçin. 2Bilgili bir elektrikçi seçin, uzmanlık ve yüksek voltajlı eğitim deneyimleri derslerde, finalistlere bilgi sağlayın, anlayış doğru ve güvenli bir şekilde gerçekleştirilebilir.3.Uygulamalı öğretim, pratik, pratik, pratik araçlar ve manuel egzersizler, yüksek basınçlı görev becerileri iş uzmanlığını daha iyi anlamalarını sağlar.4Eğitim için gerekli mekan ve ekipmanlara sahip bir bölüm seçin.Yeterli öğrenme medya araçları öğrencilerin becerilerini geliştirme yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olacaktır.Gdzx ile ilgilenen tüm müşterilere yüksek voltaj eğitimi veriyoruz, çünkü biz sadece kurulda öğretmekle kalmayız, aynı zamanda araçlarla yüksek voltaj anlayışını da yürütüyoruz,Ekipman ve öğretim malzemeleriDeneyimlerimiz ve öğretim tekniklerimiz çok bilgili.
Son şirket haberleri İyi Hikayeler ve Girişimler
İyi Hikayeler ve Girişimler
Herhangi bir ünlü markanın iyi bir hikayesi vardır ve birçok markanın yaratılmasının nedeni tam olarak iyi hikayelerin kolayca yayılmasıdır. Ürünler ve kalite şirket içinde oluşturulabilir, ancak bir marka şirket içinde oluşturulamaz. Bir şirket, marka imajını ancak sosyal iletişim yoluyla oluşturabilir. Marka imajı, kurumsal kültürden gelir ve her çalışanın uyması gereken bir davranış kodu olan kurumsal kültür, işletmenin canlılığını sağlayabilir. İşletme tarafından adım adım inşa edildiği için, sağlam ve olumlu bir kurumsal kültüre sahip olmak, her işletmenin en değerli varlığı olacaktır. Bu kurumsal kültürlerin toplum, tüketiciler ve çalışanlar tarafından tanınmasını istiyorsanız, iyi bir hikaye en iyi bağdır. Ancak onlara dokunarak tüketiciler güçlü bir duygusal kimlik geliştirebilir ve böylece marka sadakatini artırabilirler; Sadece çalışanlar şirket içinde aidiyet duygusu bulabilir ve iş motivasyonunu güçlendirebilir.   Dalian ve Penglai hükümette daha iyi işler çıkarırken, Haier kurumsal sektörde daha iyi işler çıkarmıştır. Daha yakından incelendiğinde, Zhang Ruimin'in ve Haier'in popülaritesi esas olarak reklamcılığa değil, "hikaye uydurmak ve hikaye anlatmak" üzerine kuruludur. Hikaye uydurmak ve hikaye anlatmak sözlerle değil, iş stratejileri ve davranışlarla yapılır. Buzdolabını parçalamak bir hikayedir, Alman pazarına girmek bir hikayedir, tatlı patates yıkama makineleri bir hikayedir, Harvard'da ders vermek bir hikayedir, vb. Bu hikayeler hem bakış açılarını hem de gerçekleri somutlaştırır ve sadece sıradan gerçekler değildir; Canlı ve nispeten eksiksizdir, ancak kuru kavramın yayılması zordur. "Buzdolabını parçalamak" örneğini ele alalım. Haier'in kasıtlı abartması ve tanıtımı altında, gazeteler, dergiler, televizyon ve diğer medya bu olayı bir vaka çalışması olarak kullanmıştır. Haier böylece yüksek kaliteli bir marka imajı yaratmış ve Çin ulusal işletmelerinin amiral gemisi haline gelmiştir.
Son şirket haberleri Yalıtım Yağı Dielektrik Kayıp ve Direnç Test Cihazı Nasıl Kullanılır
Yalıtım Yağı Dielektrik Kayıp ve Direnç Test Cihazı Nasıl Kullanılır
Yağ dielektrik kaybı testerini kullanırken dikkat edilmesi gereken konular var mı? Önlemler: 1. Yağ dielektrik kaybı testörü (izole edici yağ dielektrik kaybı testörü olarak da adlandırılır) yere bağlanmalıdır, aksi takdirde enstrüman alarm verir. Lütfen ana menüye girmeyin. 2Yağ dilektrik kaybı testerinden yağ bardağını çıkarın ve gücü kapattığınızdan emin olun. 3. Yağ bardağını kurduktan sonra önce boş bardağı kontrol edin. Kapasitensi değeri 60 2pF ve dielektrik kaybı 0.005%'den az olmalıdır. Kapasitensi değeri 62'den büyükse,Yeniden kurulması gerekiyor., ve ortam başarısız olursa, yağ bardağı tekrar temizlenmelidir. 4. Yeni yağ bardağında toz veya kumaş kırıntıları olabilir. Bu nedenle, yeni bir yağ bardağını kurduktan sonra, örnek yağla üç kez yıkayın (örnek yağ ekleyin, iç elektrot etrafında yukarı ve aşağıya dönün,ve sonra boşaltın)Temizlik etkisi ısıtma sonrasında daha iyidir. 5Porselen kurulduğunda ılımlı kuvvete dikkat edin, porselenin hasar görmemesi için aşırı kuvvet kullanmayın. 6Sıcaklık deliğine yaklaşık 140 ml yağ enjekte edilmelidir. Yoksa ısıtma sırasında sıcaklık kontrolden çıkacaktır. 7Her seferinde yaklaşık 40 ml dış elektrot örneği yağı enjekte edin. 8. Yağ bardağı çok kirlidir, bu nedenle temizlik yöntemine göre sıkı bir şekilde temizlenmelidir. Aksi takdirde kir ölçümleri yanlış olacaktır. 9Temizlik maddesi seçerken, çözünür bir test örneği ve petrol efiri gibi uçucu toksik olmayan bir çözücü kullanmalısınız. 10. Yağ ortamı kaybı testerinin yağ bardağı parçaları hepsi hassas bir şekilde işlenmiş ve kesinlikle sökme, temizlik, hareket, çarpma ve çizim önlemek için gereklidir.Boş elektrodun parametreleri teknik gereksinimleri karşılayamaz. 11Sıvının oksidlenmesi kolay olduğundan, ısıtma süresi 60 dakikayı geçmemelidir ve önceden belirlenmiş ısıya ulaştıktan sonra 10 dakika içinde ölçülmelidir.Lütfen çok fazla bekleme..
Son şirket haberleri Ürün Tanıtımımızla Kablo Arızalarını Önleyin
Ürün Tanıtımımızla Kablo Arızalarını Önleyin
Günlük faaliyetlerinizi bozan kablo arızalarıyla uğraşmaktan yoruldunuz mu? Daha fazla bakmayın! Ürün promosyonumuz bu yaygın soruna bir çözüm sunuyor,Zamanın sınavına dayanacak güvenilir ve dayanıklı kablolar sağlayacağız.. Kablo arızası büyük bir rahatsızlık, hayal kırıklığına neden olabilir ve zamanınıza ve paranıza mal olabilir.İster artık çalışmayan yıpranmış bir şarj kablosu, ister işinizi bozan arızalı bir veri kablosu olsunİşte bu noktada ürün tanıtımımız günü kurtarmaya gelir. Kablolarımız yüksek kaliteli malzemelerle tasarlanmıştır ve maksimum dayanıklılık ve performansı sağlamak için gelişmiş teknolojiler kullanılmıştır.kolayca hasar gören kablolar ve güvenebileceğiniz güvenilir bir çözüme merhaba. Sabitliklerine ek olarak kablolarımız kullanımı kolay ve kolay hale getirmek için tasarlanmıştır.İhtiyaçlarınıza uygun mükemmel kablo bulabilirsiniz, cihazlarınızı şarj etmek veya veri aktarmak için olsun. Ama hepsi bu değil - ürün promosyonumuz, kablolarınızı yükseltmeyi daha da cazip hale getirmek için rekabetçi fiyatlar ve özel teklifler de sunuyor.Güvenilir kabloların olduğunu bilmenin getirdiği huzurun tadını çıkarabilirsin, ve bu süreçte parayı tasarruf ettiriyor. Kablo arızasının hayatınızı daha fazla bozmasına izin vermeyin. Ürün promosyonumuzdan yararlanın ve sizi herhangi bir sorun olmadan bağlayacak yüksek kaliteli, dayanıklı kablolara yükseltin.Güvenilmez kablolarla uğraşmanın hayal kırıklığına veda et ve sorunsuz bir kabloya merhaba de.Endişesiz bir deneyim. Neden bekliyorsunuz? Bugün ürün promosyonumuza göz atın ve kablo arızalarına veda edin. Aygıtlarınız size teşekkür edecek ve neden daha önce değiştirmediğinizi merak edeceksiniz.
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd
Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd